精益生产最重要的思想就是“客户要，我就做，客户不要，我就不做”。当然，要让企业运作起来可以是小批量生产。这和计件计时生产不矛盾，从传统生产来讲，员工追求“做得多就拿得多”，但是他做得多与少，取决于你的需求。如果你不需要这么多的产品，他为了多计件，他拼命做，这就是矛盾的。所以首先要看，我做的东西是否必要。如果不必要的，无论它是否计件，它都是一种浪费，都叫过量生产。所以你必须要知道：只做必要的。