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阿电公司220kV开关站设备采用户外布置，站内共有7个间隔，南疆地区沙尘瀑频繁，盐碱较重，地质干燥，原站内种草绿化，绿化浇灌后腐蚀设备，冬季干燥存在火患，设备防污防腐工作显得尤为重要，此外公司地处边疆，年轻职工较多，运行维护经验均不足，需切实做好防误工作，为此阿电公司的220kV开关站7S打造就是围绕着这些问题的解决来开展。一起来看看我们是如何做到的吧！
7S管理的具体做法：
1.清除草地，铺垫鹅卵石，公司下决心清除了原种植的草地，铺垫上了鹅卵石，解决了过去绿化浇水翻碱腐蚀设备及冬季火患问题。
2.对所有绝缘子加喷了PRTV防污涂层，增强抗污染能力，同时制定了检修清扫计划。
3.改进端子箱及各操作箱密封条，做好防沙尘检查。
4.规范人员巡视及检修道路，增设醒目的设备间隔标识，开关及闸刀基座相序标识，从第一视觉防止误入开关间隔，起到明显的警示作用。
5.为做到设备运行的精准巡视，制定了站内巡视线路，增加了断路器SF6气体压力指示表标识和断路器开关分合指示器标识，电缆盖板边际线，对开关站内55盏照明灯进行了整理，重新编号。看似细小的改进，大大规范了设备巡视行为，提高了工作效率。
▲铺垫鹅卵石后的开关站
▲喷涂PRTV及支柱相序色标区分
▲细小改进
7S管理的初步成效：
通过一系列的整理、整顿工作，目前220kV开关站间隔分明、标识清晰、整洁明亮、安全有序。防污、防腐能力明显提高，防误、防触措施更加完善，巡视、检修工作更加高效，极大的提升了站内安全管理水平。
7S管理的启示：
世界上本没有路，走的人多了就成了路。“7S”建设之路一路走来充满艰辛与不易，从少部分人的逆风而行，到现在的众人齐心、砥砺前行。从零开始，从新出发，集思广益，付之于行。通过阿电人的不断探索、革新，实现了“7S”建设特色化，“7S”管理常态化，“7S”保持永久化，“7S”之风传承化。养成人人爱整理、人人爱清洁、人人高素质的良好氛围。这一切都离不开阿电员工们不懈的努力与长期的坚持，聪明的智慧和坚定的决心。怎样走出一条具有阿电特色的“7S”建设之路？我们一直都在朝这一方向努力，因为，所有的坚持与努力都会有所回报！
吃水不忘挖井人，感谢所有为公司“7S”建设作出伟大奉献的人，没有他们的探索尝试、默默奉献、正确引领，就没有阿电今天“7S”的辉煌成就。
(责任编辑：阳翠玲) |
