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为提升精益课题开展水平、加强精益工具应用、细化精益逻辑概念，9月9日至10日，精益管理课题培训班在金湖公司办公大楼开班，金湖公司精益课题督导师、负责人、发布人等20余人参加。
本次培训班共辅导课题21项，深圳立正顾问机构的专业顾问精心对课题项目的每个课题开展了一对一的辅导。
本次课题从生产到非生产部门，涵盖了检修质量管理、队伍建设、设备可靠性提升、安全性加强等多个方面，课题面广、种类多样。一对一辅导时，大家在听丁顾问点评自己的课题时认真记下每一个改进细节，与顾问细细研讨改进方案，在点评其他人课题时也对照自身不足记下要点。
本次培训，丁顾问结合自己的经验，从逻辑梳理、工具使用、文稿美化、细节说明几个方面为课题提出了各自的改进方案，经过此次培训，大家都觉收获颇丰，纷纷表示要用精益的理念对课题成果再修改、再加强。
(责任编辑：阳翠玲) |
