企业名称：华电蒙能包头发电分公司

行业类型：■ 电力行业   □ 交通服务   □ 医药酒业  □ 机加装备   □ 资源矿业   □ 纺织行业   □ 航天军工   □ 精细化工   □ 其他行业

企业背景：包头公司自成立以来历任公司领导大力发展安全文化建设工作，打造出具有包头公司特色的安全文化。从生产现场张贴大量的“安全提示”、“安全警言警句”、”安全注意事项”“人身设备事故案例”等内容的展板入手。激发员工自主创新能力，开展安全征文、安全漫画、安全文化手册编制工作，2006年至今连续获得华电集团“安全生产先进集体”称号，2010年喜获中华总工会颁发的全国”安康杯“竞赛优胜企业，2011年底公司取得了国家安全生产监督管理总局授予的“安全文化示范企业”称号，此殊荣在2011年度是集团公司唯一一家。

辅导主题：精益价值管理

辅导时间：2012年10月-2013年*月

辅导方式：全景扫描诊断+细胞修复再生辅导+防反弹维护服务

辅导内容：精益价值管理项目之KYT活动

辅导意义：2012年为了提升公司管理水平，包头公司开展了精益价值管理与创一流企业相结合。其中“KYT”活动是创一流工作的重要组成部分，为此公司安健环部制定了2012年“KYT”活动方案，并与宣讲课件一同下发，组织各班组员工进行入门学习，让员工知晓"KYT"将是公司2012年的一项重要安全管理创新活动 。 

部分效果：下图所示

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KYT活动效果1
KYT活动的持续开展为做好现场作业的安全预防提供了新的抓手，也取得了一些成绩，例如通过虚惊事件找出了现场许多阀门井存在的装置性违章，及时进行处理，确保现场安全。