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精益生产培训教材书籍简介：
精益生产的理念是消灭浪费,可是只有理念是不够的,具体如何实现呢?又怎样实现生产成本降低?怎样实现全面品质保证?怎样实现产品交期确保?怎样实现工厂物流顺畅?怎样实现安全事故为零? 精益生产培训教材书籍提供了单元生产、拉动看板这两个工具，帮助企业缩短生产周期、提高品质、降低成本，从根本上解决紧急订单、计划变更、交货迟延问题。 《精益生产实战手册--单元生产与拉动看板》让你做到高风险、低利润时代的生产方式---在必要的时间，按照必要的数量，生产必要的产品。
目录：
前言
第一章 精益生产概述
第一节 什么是精益生产
第二节 精益生产的目标和实现目标的工具
第三节 精益生产的实施步骤
第二章 识别浪费
第一节 什么是价值
第二节 什么是浪费
第三节 七种浪费
第四节 削减库存是消灭浪费的人手点
第三章 生产周期分析
第一节 案例分析：刘厂长的烦恼
第二节 交货期与生产周期
第三节 利特尔法则
第四节 寻找影响生产周期的关键因素
第五节 快速大幅压缩生产周期的方法——缩小转移批量
第四章 单元生产原理
第一节 什么是单元生产
第二节 单元生产缩短生产周期
第三节 单元生产的三种不同类型
第四节 单元生产的三种共性
第五节 单元生产的优点
第五章 如何设计单元生产线
第一节 把握现状
第二节 标准WIP
第三节 生产线编程
第四节 生产线布局
第五节 标准操作书
第六章 现场改造实施
第一节 改造设备
第二节 废除传送带，制作单元作业台
第三节 单元生产的目视管理
第四节 清除物流、信息流障碍
第五节 亲自动手，实施布局
第七章 培养多能工，实现少人化
第一节 交叉培训，培养多能工
第二节 教育体系
第三节 薪酬制度
第四节 学习曲线
第八章 单元生产运作方法要点
第一节 单元生产在运作中遇到的问题
第二节 装配型单元生产的平衡率改善
第三节 机加型单元的同步化生产
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