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    立正管理咨询公司是以国际优秀企业管理前沿思想为指导,致力于企业现场实务管理,以精益生产体系为核心的专业管理顾问机构。

    零缺陷品质管理培训

    时间:2012-08-21 15:01来源:立正顾问机构 作者:admin 点击:
    零缺陷配置管理培训为企业提供卓越绩效的解决方案和管理模式.在本课程中,将尽述零缺陷管理的理念、实施方略及评估体系,您将全面领略零缺陷管理理念及运作模式.

    基本信息 
    课题名称: 零缺陷品质管理培训
    课题时间: 12H(2天)
    授课讲师: 立正专家团队
    适合企业: 生产制造型企业、服务业(运营、金融机构、物流、医疗机构)。
    授课对象: QC、品质部、质检部各级主管及想关人员
    授课形式: 注重案例分析与引导,实用性,并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。
     
    课题简介 
        零缺陷又称无缺点(ZERO DEFECT,简称ZD),零缺陷关注到“企业80%的品质问题都是管理问题”,主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理,强调预防系统控制和过程控制,即“第一次就把事情做对”。

        该课程避开了繁琐的理论说教,从工厂管理的实际出发,将品质系统优化和品质工艺改善结合起来,将零缺陷的精髓理念与科学系统管理结合起来,注重各种改善方法在实际中实效和应用,对企业的产品品质提升起到立竿见影的效果。
    内训目标 
     
        零缺陷为企业提供卓越绩效的解决方案和管理模式。在本课程中,将尽述零缺陷管理的理念、实施方略及评估体系,相信通过本课程的学习,您将全面领略零缺陷管理理念及运作模式,从而为企业提升质量管理水平提供支持。
     
    课题纲要 
     ■ 中国制造,品质突围
     ※ 现场的浪费与问题
     ※ 现代品质管理的变革
     ※ 零缺陷——零浪费的思想

     ■ 品质管理的基本概念
     ※ 品质的基点——关注顾客
     ※ 品质管理的几大误区
     ※ 解决问题的思考方法
     ※ 标准化的概念

     ■ 零缺陷的基础
     ※ 生产环境的基础——5S
     ※ 5S的常见误区
     ※ 系统方法的基础——ISO
     ※ ISO的十大迷思
     ※ 全员参与的基础——提案改善
     ※ 提案改善的注意事项

     ■ 零缺陷的推进方法
     ※ 望闻问切——我们的问题在哪里
     ※ 寻根刨底——立场错了,世界错了
     ※ 工艺改善——细节决定成败
     ※ 品质提升——立竿见影的方法
     ※ 系统管理——品质恒定的保证

     ■ 成功事例分享

    (责任编辑:系统管理员)
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